才能の百科事典HIRO|歴史の物語で読む、人の才能と葛藤

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私の才能を、歴史の中に探す

クリフトンストレングス®の上位5資質を、順番に選んでください。資質が重なる偉人、思い当たる悩み、読むべき系譜が見つかります。選んだ資質はこのブラウザにだけ保存されます。

1戦略性2指令性3信念4責任感5分析思考

いまは例の組み合わせ(戦略性・指令性・信念・責任感・分析思考)で表示しています。下から資質を選ぶと、あなたの結果に切り替わります。

実行力
影響力
人間関係構築力
戦略的思考力

あなたの資質の光と影

  • 戦略性

    光:先を読み、障害を避けて勝ち筋をつくる。
    影:既存のやり方をすぐ否定し、説明なく進めるため独断的に見える。

  • 指令性

    光:危機の中で決断し、混迷を切り開く突破力。
    影:強引で冷たいと敬遠され、孤立を深めることがある。

  • 信念

    光:一貫性と献身。損得を超えて大義に尽くせる。
    影:譲れなさが衝突を生み、組織の中で孤立しやすい。

  • 責任感

    光:言ったことを必ず果たす人として、絶大な信頼を得る。
    影:断れずに抱え込み、自分ひとりで背負って追い詰められる。

  • 分析思考

    光:感情に流されない、論理的で確かな判断。
    影:懐疑的で質問が多く、分析しすぎて動けなくなることがある。

あなたと資質が重なる偉人 121人・重なる数が多い順

キモン4/5
古代ギリシャ 追放された無敗の将軍。英雄が抱えた「正しさ」という名の凪
信念責任感自己確信戦略性指令性
ピュロス4/5
古代ギリシャ 勝利の代償を計算しながらも、破滅へと直進した戦術の天才
信念戦略性分析思考活発性指令性
楽毅4/5
中国・戦国 理を尽くして敵を制し、義を貫いて民を愛した「王道」の采配
責任感個別化戦略性分析思考指令性
大谷吉継4/5
日本・戦国 闇夜を照らす「義」の星、死をも越える友情の美学
信念責任感戦略性親密性分析思考
楚の荘王3/5
中国・春秋 沈黙の淵で刃を磨いた三年間の孤独
信念戦略性慎重さ指令性原点思考
平城天皇3/5
日本・平安 守りたかった絆の炎が国を焦がす
信念共感性戦略性親密性指令性
エフィアルテス3/5
古代ギリシャ 権力を解体し、自らも灰と化した変革者。正しさを彫り抜いた代償
信念戦略性慎重さ目標志向指令性
持統天皇3/5
日本・飛鳥 日本を「形」にした女帝の、凄絶な合理。情を捨てて貫いた絶対の意志
信念戦略性規律性目標志向指令性
クリストファー・コロンブス3/5
ヨーロッパ中近世 現実を己の妄想へと強制的に歪めた男。誰も見えない幻の海図に命を懸けた、美しき渇望
信念自我戦略性目標志向指令性
イサベル1世3/5
ヨーロッパ中近世 祈りを「実務」で武装させた女王。狂信と理性が織りなす、帝国の設計図
信念戦略性達成欲目標志向指令性
ハンニバル・バルカ3/5
古代ローマ 不可能の壁を「道」へと書き換える不屈の確信
信念自己確信着想戦略性指令性
藺相如3/5
中国・戦国 剛柔を反転させ、国を護り抜いた絶対の盾
責任感自己確信戦略性調和性指令性

思い当たるかもしれない悩み

「強引」「冷たい」と言われる
指令性分析思考競争性達成欲戦略性
正しさを譲れずぶつかる
信念公平性規律性分析思考自己確信
期待しすぎて相手を追い詰める
最上志向成長促進回復志向指令性責任感
先が見えないと動けない
未来志向目標志向戦略性運命思考信念

あなたの資質の系譜

資質の系譜

戦略性の系譜:先が見えすぎて「飛躍している」と理解されない孤独。行き止まりの盤面に最短経路を引いた、孤高の羅針盤

トラブルで周囲がパニックに陥っている会議室。ただ一人、全体を俯瞰し「この条件とこの変数を組み合わせれば突破できる」と最短ルートを瞬時に弾き出しています。しかし、その答えがあまりに飛躍して見えるため、道筋を丁寧に説明しても…

戦略性
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資質の系譜

指令性の系譜:「強引だ」「冷たい」と敬遠され、孤立を深める葛藤。その「退路なき号令」だけが、混迷の霧を切り裂く光となった

誰もが責任を回避して顔を見合わせ、言葉を濁している会議室。あるいは、方向性を見失い、ゆっくりと沈没へ向かっているプロジェクト。そこでただ一人、「決めましょう。進むべき道はこれしかありません」と声を上げ、決断を下してしまう…

活発性
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資質の系譜

責任感の系譜:「私がやらなきゃ」とすべてを背負い込む重圧。その不動の楔が、国家の骨格を支え抜いた

誰もやりたがらない面倒なタスクが宙に浮いた会議室。沈黙に耐えきれず、気付けばまたスッと手を挙げてしまっていることはないでしょうか。引き受けなければこの場が回らなくなってしまうという焦燥感に背中を押され、すでに限界を迎えて…

責任感
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資質の系譜

分析思考の系譜:「なぜ」と問い詰めて空気を凍らせる。その「嘘を知らないレンズ」だけが、致命的な破綻から世界を救い出した

誰もが「これでいこう!」と浮き足立っているプロジェクトのキックオフ。あるいは、根拠のない希望的観測で進んでいくミーティング。そこで一人だけ「でも、その数字の裏付けは何ですか?」「前提が崩れていませんか?」と問い詰めてしま…

分析思考
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あなたに近い「ある組織人」の物語

ある組織人

正しさの純度が、最も信頼できる人間を最も遠くした

1on1の終わりに、上司はいつも「以上です、ありがとう」と言っていた。その日も同じ言葉だったが、目が少しだけ違う方を向いていた。会議室を出るとき、ドアを閉める手が一拍早かった。宇佐美隆は、その「間」の意味をすでに知ってい…

信念責任感自己確信戦略性指令性
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ある組織人

誰よりも丁寧に積み上げて、それでも誰にも読まれなかった

プロジェクトの立ち上げにあたり、真壁稜が各部門との個別面談を重ねていた頃、彼の手帳の余白には相手ごとの懸念事項と、それを解消するための動き方が細かく書き込まれていた。利害の方向がまるで違う五つの部門を一つのチームとして動…

責任感個別化戦略性分析思考指令性
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ある組織人

肩書きのない彼女が、動かない案件に手を挙げた

水曜の定例。長く止まっている案件の話になると、誰もが目を伏せる。担当は決まらない。乾ひかりは、入社三年目だ。発言の順番は、いちばん最後にくる。それでも彼女は手を挙げた。「これ、私がやります。今のままだと、お客さんが困る」…

信念責任感運命思考活発性指令性
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ある組織人

きれいなものを作りたかった人が、汚い手を使い続けた理由

澤井慶一が社内で「やりすぎ」と言われ始めたのは、二期目のプロジェクトが終わる頃だった。前期の立ち上げで成果を出した直後、澤井は既存部門の反対を抑えるために、部長の評価に直接影響する数字を報告書に盛り込んだ。会議室で「あの…

未来志向戦略性分析思考指令性原点思考
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ある組織人

正しいことを言い続けた人間が、なぜか孤立していた

始業直後の会議室で、鬼頭涼は手を挙げた。企画部長がスライドを映しながら「方向性はこれでいこうと思う」と言った、その三秒後のことだ。「一点、確認させてください」と言って立ち上がった鬼頭に、部長は一瞬だけ目を細めた。資料の数…

信念自我責任感活発性指令性
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自己理解の読みもの

エッセイ

「もっと」という願いが、相手を追い詰める時

かつての私は、目の前の人の「もっと良くなれる部分」を見つけるのが、何よりも得意だと自負していました。磨けばもっと輝くはずだと信じ、良かれと思って助言を重ねる。それが、私なりの誠実な向き合い方だと思っていました。でも、その…

最上志向成長促進
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エッセイ

誠実さゆえの沈黙が、チームの足を止める時

私は、人から任された大切な仕事に対して「これ以上ない、最高の結果を届けなければ」と自分を追い込んでいました。過去の経緯を調べ上げ、一人で静かに考えを深めていけば、いつか一点の曇りもない答えに辿り着ける。そう信じて疑わなか…

内省
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結果を読んでも、ピンとこないときはGallup認定ストレングスコーチが、あなたの物語から資質の重なりと葛藤を読み解き、一通の手紙にしてお届けします。

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