責任感の系譜:「私がやらなきゃ」とすべてを背負い込む重圧。その不動の楔が、国家の骨格を支え抜いた
誰もやりたがらない面倒なタスクが宙に浮いた会議室。沈黙に耐えきれず、気付けばまたスッと手を挙げてしまっていることはないでしょうか。引き受けなければこの場が回らなくなってしまうという焦燥感に背中を押され、すでに限界を迎えて…
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引き受けたことは、何があってもやり遂げる。
言ったことを必ず果たす人として、絶大な信頼を得る。
断れずに抱え込み、自分ひとりで背負って追い詰められる。
影が強く出て苦しいときは、資質の組み合わせから見直すと、ほどけることがあります。 Gift of Insights ↗
誰もやりたがらない面倒なタスクが宙に浮いた会議室。沈黙に耐えきれず、気付けばまたスッと手を挙げてしまっていることはないでしょうか。引き受けなければこの場が回らなくなってしまうという焦燥感に背中を押され、すでに限界を迎えて…
水曜の定例。長く止まっている案件の話になると、誰もが目を伏せる。担当は決まらない。乾ひかりは、入社三年目だ。発言の順番は、いちばん最後にくる。それでも彼女は手を挙げた。「これ、私がやります。今のままだと、お客さんが困る」…
統合推進室長の中谷誠一は、合併初月で五十二件の1on1をこなしていた。旧A社の営業部長は机を叩き、旧B社のエンジニアリーダーは声を詰まらせた。経営企画の若手は退職届を鞄に入れたまま、ただ座っていた。中谷はその全員の話を聞…
通達を送信した翌朝、宇野陽介のもとに一件のメッセージが届いていた。かつて彼に「人を数字で見るな」と教えた先輩からだった。開くと、ひとことだけ。「お前がやるとは思わなかった」。既読をつけたまま、彼はしばらく返信欄を見つめて…
取引先との交渉が終わった翌朝、神田真基のスマートフォンに一通のメールが届いた。相手方の担当部長からのもので、件名には「先日の件について」とだけあった。本文を開いた瞬間、神田は廊下の壁にもたれかかり、画面を少しの間、見つめ…
四月の人事異動で管理部に着任した飯沢恵介が最初にやったのは、共有フォルダの中身を全部開くことだった。統合から半年が経っていたが、旧A社と旧B社のファイル命名規則はばらばらで、同じ書式が三つのフォルダに散在していた。「これ…