ある組織人
肩書きのない彼女が、動かない案件に手を挙げた
水曜の定例。長く止まっている案件の話になると、誰もが目を伏せる。担当は決まらない。乾ひかりは、入社三年目だ。発言の順番は、いちばん最後にくる。それでも彼女は手を挙げた。「これ、私がやります。今のままだと、お客さんが困る」…
信念責任感運命思考活発性指令性
noteで読む ↗構築の響き（実行力）の資質
信念
揺るがない価値観が人生の軸になっている。
光 うまく働くとき
一貫性と献身。損得を超えて大義に尽くせる。
影 過剰に働くとき
譲れなさが衝突を生み、組織の中で孤立しやすい。
影が強く出て苦しいときは、資質の組み合わせから見直すと、ほどけることがあります。 Gift of Insights ↗
似ている資質との違い
この資質が関わる悩み
信念を持つ偉人 80人
久坂玄瑞
己の言葉が創った熱狂に、退路を絶たれた至誠の檻
コミュニケーション内省信念活発性指令性
ゲルマニクス
熱狂に愛され、猜疑に殺された男。謀略の海に沈む無防備なる誠実
信念共感性活発性指令性原点思考
信陵君
王命に背き、義に殉じた「大きすぎる引力」の孤独
信念アレンジ責任感個別化指令性
吉田松陰
魂の種火に薪をくべる、未完の才能の「目撃者」
内省信念学習欲成長促進活発性
マルクス・ユニウス・ブルータス
理念に殉じた共和政最後の守護者
内省信念公平性慎重さ原点思考
オクタヴィア
権力の嵐を凪に変えた孤高の調律
信念共感性公平性親密性調和性
楚の荘王
沈黙の淵で刃を磨いた三年間の孤独
信念戦略性慎重さ指令性原点思考
空也
権威を捨て、街頭で鉦を叩き続けた市聖
信念共感性適応性運命思考包含
宋の襄公
古き礼節に殉じた君主が、戦場で支払った美学の代償
信念公平性親密性活発性目標志向
ピュロス
勝利の代償を計算しながらも、破滅へと直進した戦術の天才
信念戦略性分析思考活発性指令性
アショーカ
大地の悲鳴を「永遠の倫理」で塞いだ贖罪の皇帝
信念責任感調和性運命思考包含
チャンドラグプタ
すべてを支配した男が、最後に「己の命」すらも律するまで。絶対権力者の凄絶な自己征服
信念戦略性学習欲分析思考規律性
ある組織人の物語 7本
ある組織人
正しいと信じていた人が、最後に渡したもの
田村晴輝の部下が人事部から配属されてきたとき、田村はすでにその人物の最初の一年分の仕事を頭の中で決めていた。「育て方がある」と田村は言う。正式な研修プログラムではなく、田村が自分でデザインしたルートがある。上司である本部…
信念自我自己確信指令性原点思考
noteで読む ↗ある組織人
仕組みが完成した瞬間、彼は自分を「不要な要素」と判断した
「このプロジェクトが完成したら、私は外れます」キックオフの席で葛城修がそう言ったとき、会議室の空気が一瞬、奇妙な静止を迎えた。プロジェクトが始まる前に、リーダーが撤退を予告した。誰も笑わなかった。笑えなかった。彼は冗談を…
信念未来志向公平性着想戦略性
noteで読む ↗ある組織人
全員が頷いた会議室で、一人だけノートを閉じられなかった
佐野春馬は、会議が終わったあとも席を立てなかった。全員が「決定しました」と言って部屋を出ていく中、彼だけがまだ資料の最後のページを見ていた。今日の決定に、引っかかるものがある。仕組みとしては通る。合法か違法かで言えば、問…
内省信念責任感着想親密性
noteで読む ↗ある組織人
正しさの純度が、最も信頼できる人間を最も遠くした
1on1の終わりに、上司はいつも「以上です、ありがとう」と言っていた。その日も同じ言葉だったが、目が少しだけ違う方を向いていた。会議室を出るとき、ドアを閉める手が一拍早かった。宇佐美隆は、その「間」の意味をすでに知ってい…
信念責任感自己確信戦略性指令性
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