調和性の系譜:波風を立てまいと「自分の声」を飲み込む苦しさ。その板挟みのクッションが、崩れゆく世界を繋ぎ止めた
日常のなかで、誰かと誰かが激しく意見をぶつけ合うとき、居たたまれない息苦しさを覚えることはないでしょうか。勝敗や正論よりも、なぜ彼らは穏やかに手を取り合えないのかと心を痛め、波風が立つくらいなら一歩引いてやり過ごそうと沈…
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対立よりも合意点を探し、場を穏やかに保つ。
争いを鎮め、集団をまとめ上げる調整力。
自分の意見を飲み込み、言うべきときに黙ってしまう。
影が強く出て苦しいときは、資質の組み合わせから見直すと、ほどけることがあります。 Gift of Insights ↗
日常のなかで、誰かと誰かが激しく意見をぶつけ合うとき、居たたまれない息苦しさを覚えることはないでしょうか。勝敗や正論よりも、なぜ彼らは穏やかに手を取り合えないのかと心を痛め、波風が立つくらいなら一歩引いてやり過ごそうと沈…
週報を提出し終えたとき、仲里勇人は画面から目を離さなかった。部門横断プロジェクトの進捗表に、赤字が三つ並んでいた。自分の担当外だ。それはわかっている。しかし彼の指は、すでに別のタブを開いていた。「なんでそこまでやるんです…
会議室の席順が変わった日、世良奏は自分の名前のプレートがないことに気づいた。統合プロジェクトのリーダーは、本来なら彼女だった。実績も、信頼も、誰より積み上げてきた。先週、経営陣の意向で別の部署から来た人物がその椅子に座る…
統合推進室長の中谷誠一は、合併初月で五十二件の1on1をこなしていた。旧A社の営業部長は机を叩き、旧B社のエンジニアリーダーは声を詰まらせた。経営企画の若手は退職届を鞄に入れたまま、ただ座っていた。中谷はその全員の話を聞…
議題は、品質保証部門の縮小案だった。「何も生んでいない部署だ」と社長が声を荒げ、全員が視線を落とした。佐藤遥人だけが、わざとらしく大きなため息をついてから口を開いた。「社長、それってあれですよ。うちの倉庫にある新品の消火…
通達を送信した翌朝、宇野陽介のもとに一件のメッセージが届いていた。かつて彼に「人を数字で見るな」と教えた先輩からだった。開くと、ひとことだけ。「お前がやるとは思わなかった」。既読をつけたまま、彼はしばらく返信欄を見つめて…